创业究竟要做好哪些必要的准备?

日期:2017-02-17 10:45:42 来源:网络 作者:豆渣

此刻,创业的风,一连已经刮了好几年。

对于创业,很多人把其想的太简单,认为创业就是一年开张,两年融资,三年公司就可以上市了,他们认为其它投资都会成功,自己也是理所应当成功,而且都是第一年投进去,第二年、第三年就可以做到上市,回报达到几倍,几十倍,甚至几百倍,实际上这都是错误的想法。

实际上,创业是非常困难的一件事情,我们之所以好像经常看到成功的公司,比如说上市公司或者是500强,那是因为只有这些成功的公司才会被媒体报道,给予光环,而一些大量不成功的公司早已经悄无声息,连听都没有听过更不可能看到过。

所以说,创业应当谨慎决定,一旦踏上就要付出很多,所谓:上山容易下山难。

那么,此刻究竟可以开始自己的创业路了吗?

首先,我们来分析一下,对于创业者来说,究竟需要有哪些要求和准备。

一、充分的了解自己

1、了解自己就是要认识自己

知道自己是谁,自己所处的环境,自己创业的目的是什么?是单纯喜欢还是对行业已有深刻了解?是为了赚钱还是为了炫耀来显摆身份呢?

如果说创业者对自己的创业初心不良,那么将会直接影响整个结果,往好一点来讲,就是浪费了时间精力少量的财力等,往大一点来说的话,可能造就的结果会是,相比较你之前生活来说还残,这可能会有欠账,没有朋友,家庭解散等。

2、知道自己的兴趣,爱好及特长是什么?

俗话说,兴趣才是最好的老师。如果说你对一件事只是暂时的喜欢,没有长远的打算,那么一定不要去做它,因为创业不是小孩过家家,还有试试看的机会。在这个过程中,一定要了解清楚自己的特长是什么?当下会做什么?能做什么?对兴趣行业有所了解吗……

3、查看自己所能利用的资源

看看在自己创业路上需要什么?推广?文案?运营?人脉……

如果自己什么都没有,每天只是有一个创业的点子或者梦想,那么你应该去上班或者学习,创业它不会因为你是你爸妈的儿子,就给你绿色通道。反而,创业是一只一直在考验你的梯子,你只有不断往上爬,才有达到巅峰的可能性,当然这也仅仅是可能。

二、了解产品

产品是一切创业的根本, 一个产品足可以决定产品的目标市场是什么?使用人群在哪里?范围有多大等,而这些决定性因素,将会直接决定你产品能否在市场上茁壮成长。

一般来说,创业者都拥有自己的产品,并且对其十分相信,就产品本身来说,确实能带给人们方便或者解决问题,而且能拥有在同类中独特的优势,那么或许可以考虑驻足其中。

因为只有创业者足够认可自己的产品,才可能有坚持下去的力量。在人海里,有很多创业者一开始都认为,产品不是什么重点,只要懂得营销就可以做好做大,殊不知这是一个最大的错误,我们想想,每当客户使用了产品以后,每个产品的质量效果,直接决定着客户的留存率,美誉度和知名度。

在做产品这一方面,每个创业者都应该是自己的产品经理,要足够的了解清楚自己产品优势,特点以及受众人群,因为只有搞清楚这一切,才有推出去的可能性,并且可充分应对市场的各种不可能性。

事实上,在创业人中,有很多人会错误的给予了自己合适的安慰,以为一就是一,二就是二,自己的思想就是正确的,活在自己的世界里,两耳不听窗外事,这时候,出现一个正确的人,哪怕是打击你的人,都会对创业者本人是一个很大的帮助。

在过去我的第一次创业中,我也犯了如此的错误,我认为自己的选择肯定是没有错的,只是他们不懂而已,我活在成功后的梦想里,坚信“走自己的路”,可当我真正去做的时候,才恍然大悟,我发现自己的以前都是误导,想象和胆量。

而造成这样的结果,就是因为我没有正确的认识我所在做的产品。

三、了解市场

了解这个行业的市场容量,了解市场是否足够大?有没有达到饱和的状态(虽然市场永远不可能饱和)? 在这个市场中,是否大的可以靠产品本身来维持公司的发展,然后才是将其做大。

就像有的行业虽然发展潜力很大,但是受限于政策和一些环境因素,短期内爆发的可能性会比较小,举例环境因素来讲,市场是需要教育的,淘宝之前有人做过购物网站,微信之前有人做过类似软件,滴滴打车之前有公司做过打车……。

在这个问题上,如果答案是肯定的,如果还没有发现支持公司发展的空间容量,那么这对创业者来说就不是很合适了。

行业目前处于生命周期的哪个阶段?

所谓:站在风口上,猪都能飞起来。对此,我个人秉承非常赞同的态度。而有人就站出来说不行了,说创业其实还是在靠实力。其实对不对,我们只要静静想一想就知道了,在过去以及未来,创业是对实力的一场考究,但如果说没有合理的市场阶段,创业能成功吗?

比如,在功能时代你推智能产品看看?在智能时代你推物联网产品看看?你也许会问,那每一个新产品的出现,不都是在同时代应该改革的吗?这就像很多聪明人,总是不当出头鸟,等待市场成熟后,才开始去经营,这时候,很多第一批人就壮烈牺牲,成为经验和后人研究的对象。

当然了,你说你不做第一批吧又不行,有时候机会就是留给前人。可能前面的人还有面吃,后面的可能就只有汤喝,在后面进来的可能就连汤都看不见。所以,抓住市场的风口,把握市场的步入时间,对于创业者来说,依旧是非常重要的一个选择。当然,这也是对创业者市场嗅觉判断的考察。

如果说一个行业的市场不行了,你在去嵌入,那么就需要做很多的功课,关键是在做这些所谓的功课时,是否可能还有机会去教育客户?是否可能会直接就被撕下来?

所以,充分了解市场阶段,是一件非常重要的事,也是一种非常的能力考验。

四、竞争对手分析

对于竞争对手的分析,我想很多朋友都能说出来一些,包括看文章的你,比如竞争者的成立时间,市场状况,运营模式,竞争者的优缺点,融资状况等。

可这些真的是重点吗?我想说是的,这些只是部分,并不能代表是全部。

除了对竞争对手的分析,比这更重要的一点是,是对自己的分析,分析自己的核心竞争力所在?分析自己如果开始,要怎么样去做?拿什么来面对对手的抗击?是资本、还是公司文化?团队、还是运营模式?……

所以,通过竞争对手的分析,看清自己的裸体,才是最重要的。因为只有你了解自己的裸体,看清楚自己和市场的本质,才能帮助你正确的调整自己的业务,把控公司的发展。

曾在互联网泡沫破裂的时候,网易是三大门户里最脆弱的,一度股价掉到1块钱以内,丁磊炒掉了他聘用的CEO,财务出现丑闻,媒体天天给网易做退市的倒计时,大家都在幸灾乐祸,然而今天我们看,三大门户里网易转身最快,新业务拓展最成功,现在的游戏市场,腾讯都拿他没办法。

所以,对于竞争对手的分析和对自己业务的调整都非常重要,因为这足以成为公司发展的致命点。

五、团队的重要性

对于创业公司来说,必须要有一个强有力的团队做支撑,否则一个人单枪匹马无法完成长远的整个公司运作。俗话说“团结就是力量”,这也说明了一个人的努力是加法效应,一个团队的努力是乘法效应。

由于每天都生活在创业氛围中,经常看到很多VC说投资创业者,很大一部分原因是看创业团队的根基。而就本人来说,还没有接受过比较大的投资,所以我就说说我接触和经历过的投资感受和创业感受。

到目前来说,我个人已经是创业两年了,但我从来不说我是创业者,因为我觉得我还要学习的有很多,很多熟悉我的朋友都知道,我经常说自己是走在创业路上的人。

在创业路上,需要有很多的事要做,找人、找钱、做运营、当客服…..,有时忙的时候你是万能的,不忙的时候也要身兼几职。

所以找一群志同道合的人,非常重要,所谓“人心齐,泰山移”。

作者:郭江(微信公众号:郭江皂福),一个90后走在路上的创业者,“用一心”COO,生活有用更有趣。

 标签: 创业 创业准备
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