自己创业开店怎样面试员工

　　(1).店前筛选法……

　　(1).店前筛选法

　　有人来应聘时，招聘者要在店铺前接待他(她)，并注意留心观察。如果应聘者着装异服、不修边幅、心不在焉或吊儿郎当，招聘者最好婉言谢绝。

　　(2).面试的流程

　　一般来说，面试应遵循以下的基本流程进行：

　　规划征才，店前筛选(填写基本资料不够、印象不佳者婉言谢绝)，基本测试(成绩不佳者婉言谢绝)，面谈(条件不符和者婉言谢绝)，口试、笔试、实务(能力及实务不符者婉言谢绝)，调查资料及背景(品性、素养不符者婉言谢绝)，核决主管裁决，相关资料审核，录用。

　　(3).面试的重点

　　在面试时，招聘者有必要问清楚或注意以下事项：

　　应品者的眼神或面部表情;

　　其工作经验及有突出表现的资力;

　　其谈吐风度、心态志趣与工作计划;

　　起离职另就的原因及来应聘的动机;

　　能否轮班、加班;

　　有无一生规划或进修计划;

　　其个性、家庭背景和经济负担。

　　告知应聘者本店的背景、未来计划、制度、福利、培训、待遇和工作内容等情况。

　　(4).选拔测试

　　以笔试为初试，测试其学术理解程度;

　　以口试的复选条件，考察其机敏度、应变能力、工作潜力及知识;

　　运用专业口试、笔试或实务操作考评，测试应聘者的专业知识和技能。

　　(5).避免无效面试的心态和技巧

　　认识到“人不可貌相”，不可片面以貌取人;

　　不要像法官审讯一样。因为应聘者在过分紧张的气氛中往往会发挥失常。

　　面试者要先从应聘者的简历中了解有关情况。

　　面试中要注意双向沟通，要相互尊重，面试者大可多听少评论。

　　面试方要做好面试记录，记下对应聘者的综合印象及其他的能力、经济负担、家庭背景、个性、专长、志趣、健康状况等情况及其他有特色的部分，以便建立人才资料库。

　　(6).决定录用的标准

　　其能力、学历、经历是否符合单位的要求。

　　店铺的待遇能否满足其经济负担。

　　如果是特殊或较高级的人才，招聘方要多方探究，了解其操守品性。

　　店铺的发展是否能配合其个人发展或个人理想。http://www.glzy8.com

　　录用此人，对店铺的经营或其他店员有无影响或排斥。

　　对于要招聘的一般店员来说，优先选择灵活、务实、工作经历稳定，背景单纯、人缘好的。

　　(7).面试后的复查

　　复查的内容包括：这次面试的目标的实现情况;对应聘者的感觉如何，有没有值得参考借鉴的地方;面试中哪一部分最满意，哪一部分最不满意，有哪些缺陷应予改善，或需强化;这些面试投入了多少人力、物力、财力，产生了多少效益。

　　注意事项

　　总之，如果你能认真把握以上面试店员的事项，就能招到称心如意的店员，为你的店铺增添新生力量。