在工作中都会遇到上级分派给你一个完全陌生的工作，怕自己做不好，因为心里没有底。所以这时就需要给自己充电了，给自己制定一个目标。因为只有学习，才会以最快的速度掌握技能；只有学习，才能成为同行中的佼佼者、成为骨干。我们不仅从书上学，还要从实践中学，只有书本和实践的结合才能真正熟练掌握知识、本领。
?第六章勇于承担。“我们不惹事，但不能怕事。”如今，人们习惯做事情互相推诿；出了问题推卸责任，缺少了勇于承担的勇气。一个能干的成熟的人必是一个敢担责任的。暂时承担责任让你受到委屈，甚至受到伤害，但千锤百炼会让你与众不同，成为一个关键时刻挺身而出的人。
?第七章培养下属。有的领导怕下属超过了自己，威胁到自己的位子。不敢大胆的“传帮带”，要知道一个成功的领导必定会有一批能干的下属，因为一个企业不是某个人的，他需要的是全体成员的支持。把下属培养为骨干，你才是一名成功的骨干，如果下属跟着你没长进，进来和离开时都是一样的，那也证明你不是成功的领导。所以，要做一个播撒种子的“长征人”。让这些超过你的下属心甘情愿跟着你干，从而为组织创造更大的效益。
?第八章不搞宗派。作为组织中人，你在岗位中代表的就是整个企业，非个人，非某个人，非某个部门，因为自己和部门都属于组织。你所做出的成绩也是组织的，是组织赋予了你这个位置你才也会成功。如果离开组织，你会一事无成。只有维护组织的团结和统一，才会提高组织的效率，才会促进组织事业的发展。
?第九章不发牢骚。许多人在工作中会遇到不如意的地方，会经常向别人说三道四，牢骚满腹，好像真的比窦娥还冤。要知道，爱发牢骚，只是说明自己只看到别人的错误，而没有真正去审视自己，没有认清自己的错误，自己的问题。当然，有时在工作中会遇到不理解你的人，但是时间会证明一切，如果你是对的，只要我们坚持在工作中做到尽善尽美，认真负责地履行自己的职责，那麽你就不会象怨妇一样悲切，而是自信、乐观地迎接每一天，在自己的岗位中做出成绩。
?这本书教会我们要遵循公司的文化、信仰，按高标准严格要求自己，按照这本书的“精神”来激励自己，在这个组织的舞台上以真正的实力和真诚来证明自己，实现自己的人生价值，努力工作，“打好这份工”。脚踏实地的完成每一项任务，成为企业中一名合格、优秀的骨干。?2010年4月26日
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