经济救助和精神慰藉，增强生活的信心。同时，要尽心尽力协调，尽快落实解决。要经常不定期地深入走访、回访，努力建立困难救助长效机制，不断探索扶贫不返贫，帮困不受困的工作措施，要既善于为弱势群体解燃眉之急，又要善于协调为他们构筑持久保障。民政工作的出路在基层，民政工作的活力在基层，要在走访慰问、调查研究中，系统、完整地掌握基层民政动态，积极向上争取，做好市委市政府的参谋助手，不断完善民政政策法规体系，为构建“和谐常熟”大业贡献力量。三是健全公示制。要充分发挥报纸、电视、电台、网络等媒体作用，赋予公众知情权，把关系到群众利益的事情公诸于众，增加办事透明度，着力打造阳光民政，在群众中树立起民政部门的良好形象。四是完善互动制。要加强与机关各部门间的沟通联系，加强部门协作，比如要通过与“四办”的联系，把握市领导的关注点，及时反映民政工作情况，争取市领导的帮助指导，比如要通过与宣传部门的协作，共同推进“和谐社区”的创建；要善于宣传民政，加强与社会各界的互动，加强对热心慈善的企业的走访，充分激发他们的积极性，要善于牵线搭桥，使常熟涌现出更多的慈善企业，在福布斯慈善企业榜上打造“常熟慈善企业群”，要善于壮大慈善基金盘子，依靠社会力量，提高救助能力，努力倡导政府主导，民政牵头，部门协作，全社会参与的大民政格局，使民政工作在统筹经济社会发展中发挥更大作用。
?3、着眼于激发工作活力，营造和谐氛围。民政工作要成绩，靠得是班子的团结和干部职工的进取努力，要团结一班人，凝聚一股劲，再添一把力，努力实现民政工作再上一个新台阶。要充分挖掘每位同志的工作潜能，实现人尽其才、各尽其能。要注重培养提拔年轻干部，建立干部教育培训制、轮岗制，不断提高他们的政治素养和综合业务能力，增强机关整体工作活力。要关心每位机关干部的成长，注重加强与干部职工的沟通交流，以多种形式与科室同志每人每年不少于两次交换意见，动态了解干部职工的思想、工作状况，引导广大机关干部对发挥民政作用有所思，履行自身职责有所为，实现个人价值有所求，形成激励先进、鞭策后进的良好工作机制。要注重拓宽监督渠道，通过年终述职报告、不定期地推选职工代表检查领导干部审批的财务帐目等有效形式，自觉接受群众对班子成员的监督，营造心齐、气顺、劲足，和谐向上的工作氛围。
?二00五年五月二十五日
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