工商所长竞聘演讲稿
新进展;抓基础、抓规范、加强内部管理有新突破;全所干部队伍素质和精神面貌有新变化。
?在具体工作安排方面,重点落实长效监管措施:
?(一)、建立、优化监管平台。用三步走的方法,不断完善“经济户口”。第一步,在经济条件、人员技能还不成熟的情况下,用人工超作的方法,全面建立起辖区内各类经营户的“经济户口”。摸清家底,明确管理对象;第二步,使用微机进行管理,科学管理、提高管理效率;第三步,在全市红盾网开通、联网后,实行动态化、全方位的管理。
?(二)、推行“市场巡查制”。及时发现、纠正各类违章违法行为。特别是对辖区内的重点地区、重点行业、重点商品进行重点巡查。加大查处制售假冒伪劣商品不法行为的力度,确保辖区内有一个良好的、正常的市场交易秩序。
?(三)、实行“市场预警制”。对各类轻微违章违规行为和“打擦边球”的现象以及依据法律规定予以警告、批评教育的行为,及时予以警告,责令改正。
?(四)、逐步建立“经营者信用体系”。建立信用档案,记录经营者的信用情况;积极推行“重合同、守信用”的社会评介机制,促进“诚实守信”社会风气的形成。
?(五)、建立、完善“12315消费者申诉、举报站”。开展“打假维权进社区”、“打假维权进农户”活动。多方位沟通与群众联系的渠道;公布举报电话;充分发挥新闻媒体的监督作用;聘请“消费者权益保护联络员”。使工商执法成为信息畅通的“千里眼”、“顺风耳”。
?(六)、加强内部管理,不断提高干部队伍素质。让全所干部树立学习观念、掌握政治理论、工商法规、文化知识、现代技能,提高全所干部的实际应用能力;让全所干部树立服务观念,为消费者、经营者服好务,为地方经济的发展服好务。使全所干部树立创新观念,积极大胆的改进工作,以富有新意、富有成效的工作主动迎接新的挑战。把工商所建成“两满意”的先进单位。
?各位领导、评委、同志们:由于我有丰富的基层工作经验、有较强的业务能力、有系统的理论基础知识、有较好的文化素质、有强烈的工作责任心。我自信我有能力担任好这一重要职位。我真诚的希望各位投我一票。我定将不负重望、励精图治、吃苦耐劳、廉洁自律。将自己的全部精力和心血奉献给我热爱的工商事业。追求卓越、超越平凡,力争在这一岗位上创造出新的辉煌!
?谢谢大家
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