烟草公司计算机信息管理中心主任竞职演讲稿
己的局域网。公司计算机有的还仅仅停留在单机应用、文字处理阶段,计算机利用率较低。凡此种种,说明我公司在信息化管理的步伐上还有大量的工作要做,还存在许多缺陷,针对这些种种存在的问题,我认为首先应认真做好以下几个方面的工作:
?1、制定好公司计算机信息化规划和管理办法。为保证系统运行畅通、数据共享,必须要统筹规划。
?2、信息化是企业的系统工程,其决定因素是人。加强人才的培养和全员的计算机培训。提高全体员工的计算机操作水平,充分发挥计算机在日常工作当中的最大效益。
?3、建立和完善基础信息数据库,建立正常、有序的信息收集、分析、传递渠道,加紧建设办公自动化系统,逐步实现无纸化网上办公。
?4、将信息化建设直接应用于决策,使之发挥出最大的效益。通过公司的网络管理信息系统,公司可以及时获得有关烟叶质量、生产、销售、库存、资金占用等方面的第一手材料,用来帮助领导分析问题,迅速决策。这样可以增强公司对烟草市场、产品变化的反应能力,尽可能地降低生产成本,使企业获得最大的经济效益。
?5、加大烟叶管理信息化建设的力度。把烤烟生产、收购的全套数据纳入微机管理,及时对生产收购各环节进行有效的控制和指导,提高烟叶生产、收购的管理水平,降低收购成本。
?6、要基本建成以互联网为主干的局域网络和企业数据库,形成省局、市局、县局和烟草站点互联互通、数据共享;烟草专卖管理、卷烟营销、物流配送等业务通过局域网开展,运用计算机进行管理,全县城区卷烟零售户基本实现电话订货,电子结算,专卖案件查处和证件管理实现微机化;全系统基本实现网上办公、网上培训等信息应用系统建设。
?正因为我对计算机的酷爱和具有较强的专业知识,我认为自己是能够胜任计算机信息化管理中心主任这一职务的。
?在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的恪尽职守,努力学习,勤奋工作,为公司奉献自己的微薄力量。我深信,在新领导班子的正确领导下,通过这样科学和公平的形式,推选出来的一定是公司里最优秀的青年,真正得才兼备的年轻人。
?最后,请允许我邀请在坐的诸位领导及同事们和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将当选的青年干部祝福,为所有参加竞聘的同志祝福,为××县烟草公司的美好未来祝福
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