干预等手段进行强力清收，通过努力，使不良贷款的比率降至最低。
?四、树立核算意识，努力增收节支。农村信用社的经营目标是追求利润的最大化，只有实现盈利，才能有效地充实资本，才能扩大经营，提高竞争能力。因此要培养自己讲成本，会核算的经营意识，不断创新考核机制，激发员工活力，使自己成为懂业务、会经营、会核算的多面手。在费用开支上，严格执行费用开支管理办法，努力增收节支，从一滴水、一张纸、一度电做起，勤俭节约，遇有大额费用开支，集体坐下来商量，并接受群众的监督。
?五、加强内控制度建设，做到依法合规经营。首先是要教育员工切实加强对各项规章制度的学习，使他们在工作中依法合规办事，杜绝一切违章违纪和弄虚作假行为的发生。其次是要做好“三防一保”工作，认真履行领导带班制，加大检查力度，经常对员工进行安全保卫知识教育，做到警钟常鸣、常抓不懈，为农信社的稳健经营保驾护航。三是正确对待代办储蓄业务，本着逐步收缩的原则，整顿取缔信用代办机构，减小风险。
?六、以身作则，团结协作。俗话说“搞好搞不好，关键在领导”，我要不断加强自身业务学习和政治修养，提高自己的综合素质和驾驭本职工作的能力，在工作中把困难留给自己，遇有难题，自己首先冲上去。站在对农信事业发展壮大的角度去考虑问题，去做工作，虚心向老同志请教，对有损农信形象的事要坚决予以抵制。同时要廉洁奉公，无私奉献，以保先教育为契机，时刻发挥党员的先锋模范带头作用，认真处理好班子团结的问题，遇事班子一起商量，一起处理，要使信用社领导班子成为团结、务实、高效的团队。
?如果在这次的竟聘中我能被录用，我愿意服从联社党委的安排，到任何一个信用社或部门去，我将在总结成绩的同时，在联社党委的领导下，信守我的诺言，带领职工努力工作，克服一切困难，争创一流佳绩，为我市农村信用合作事业的发展壮大，贡献出自己的聪明才智。
?如果我竞聘落选，我也不会灰心和气馁，说明我离组织上的要求还有差距。不过，能够勇于参与竞争，对我来说就是一次自我挑战和磨砺意志的考验，一次难得的学习和锻炼的机会。我将从中找出不足之处，迎头赶上，争取为农信事业的发展壮大再立新功。
?农信工作是神圣的，我热爱农信事业！
?我的演讲完了，恳请各位领导、各位评委批评指正！
?谢谢大家！
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