工夫。
1.抓质量。要尽可能满足居民的质量综合需求，在规划设计质量方面，要能体现可持继发展和以人为本的思想，有一定的超前性和可变性，即能满足当前需要，又为未来发展留有充分余地。在工程质量方面，开发企业要慎重选择优秀的设计部分、施工部门和监理部门作为合作伙伴，并要选准优秀的项目经理，使工程质量能够得到根本的保证。在环境质量方面，要做到适当合理还应具备一定的文化品位，创造良好的人居环境。在物业管理、配套设施等方面要做到基本具备，以人为本。
2.抓品牌。树品牌、创名牌是房地产一项长期、艰巨、复杂的系统工程，要有科学的战略方案，遵循一定的程序，一定的方法来进行。一个房地产企业，要创出优秀的，在市场有影响的名牌，必须具有科学的市场调研和准确的市场定位，卓越的质量体系，完善的无可挑剔的售后服务，在作好这些基础性工作以后，还要抓好名牌的维护、创新、延伸、发展，使单项名牌经过凝聚、提练、升******整个企业的长久性名牌。
3.抓服务。完善的售后服务、良好的物业管理是非常重要的，特别是优质的、有成效的物业管理服务，是现代住宅小区的重要组成部分，是现代化城市的朝阳产业，房地产企业塑造住宅精品，除了抓好小区的规划、设施、施工外，最重要的还是塑造物业管理精品，将物业管理服务超越单纯的维修与维护，更强调了小区用户营造一种高品位的生活气氛，引导一种全新的生活方式。
4.抓宣传。要让消费者了解你的企业，了解你的楼盘优点，消费者才愿意买你的房子。房地产企业要通过对房地产客户群体的细分，针对客户的具体情况，制定并实现相应的楼盘广告宣传、产品展示等营销活动，并可与企业外部的网站结合，利用多种先进的信息手段，如全景展示、楼盘导购、楼盘推荐、楼盘查询、咨询服务、会员服务、社区交流、在线调查、电子刊物、邮件发送等，最大化的吸引客户的购买，提升企业的品牌形象和知名度。
四、房地产协会要在服务产业发展中积极作为
今天，房地产协会的成立，是我市房地产业发展过程中的一件大事，是规范经营秩序、促进产业繁荣发展的重要举措。房地产协会务必要做好以下三点：
1.建立健全制度。在市场经济条件下，企业、行业协会的作用将越来越重要。我市已已成立不少的企业、行业协会，但都需要不断完善和提升。房地产企业协会成立后，要注重制度的建立和完善，比如协会的章程、理事会议事项
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