受过。我干工作也有几十年了，还从未见过有这样的单位，在如此绞尽脑汁的算计自己的干部！我看你们有些人，是自以为高高在上，很了不想，整天躲在办公室里闭门造车，三天两头发恐吓性文件，一会儿要下面做这做那，一会儿要检查这检查那，不管基层死活，完不成任务就动辄通报批评效能告诫、追究责任!简直比*还*！
我们都扪心自问下吧，同志们，有这样当上级的吗？基层同志经得起这么折腾吗？我现在问你们一个简单问题，你们当中有谁知道一个基层工商所，今年已经收到多少份上级的文件？不知道吧？我来知道你，499份，仅仅是六个月时间，每一份文件都要求精心组织、限期落实、认真总结，还得立竿见影！现在我只要求你们给我读一遍。看看要花多少时间？一个基层所七八号顶多十几号人，要管少则几百、多则几千的经济户口，要登记发照、要市场巡查、要年检贴花、要执法办案、要建立档案、要录入案管。还有没完没了的早间、午间、晚部等各种五花八门的行动，一年下来要行动一两百次，现在还搞什么准军事化训练，我看你们就差点没要他们的命！他们受得了吗？同志们，他们也是人哪，不是什么三头六臂的怪物，你们有没有摸一摸自己的良心何在？难怪下面的干部个个埋怨说：上头发文件就跟雪片似的；布置行动就跟波浪似的；要起材料就跟催命似的；下来检查就跟老爷似的！在你们的淫威下，他们花了那么多心血统计的报表、录入的资料、撰写的总结，你们都打开了？过目了？
同志们，出现这些问题错不在基层，完全在省局、市局！我们的基层干部长年累月奋战在监管第一线，他们忍辱负重、兢兢业业、勤勤恳恳，就象是一部超负荷、高速运转的机器，他们是善良的、高尚的、值得信赖的！我为有这样的队伍而感到光荣、自豪与骄傲！
请同志们相信，我来了以后绝不会让大家失望！今天就先烧三把火：
一、散会后人教处立即制定一个方案，把县区一级的局长、地市一级的一把手给我好好管起来，制定不能只管干部不管领导，今后凡是被本单位干部评议不过关的，先就地免职、听候处理！
二、立即关闭oa网，事实证明oa网已经成为某些人用于发号施令的便捷工具，已经蜕变为拖垮、累垮基层干部的可恶帮凶！如果办公自动化变成了坑人自动化，我看宁可不要！
三、立即废除绩效考评作法，让基层身心疲惫的同志们轻松下，好好休息下，省局近期将拨专款慰问战斗在第一线的每一位干部，我的话讲完了，散会！
……………………