形式去关心和帮助他们，使职工群众能深切感受到党的关怀，企业的关爱和集体的温暖。感人心者莫过于情，动人情者莫过于解决其难，把思想政治工作做到一线，立足于职工群众身边的一件件小事。“润物细无声”地让职工群众感到企业的力量是强大的。这样，增强了团结，凝聚了力量，使思想政治工作既以理服人，又以情感力，在办实事中贯穿思想教育，充分体现出思想政治工作的实效性、主动性，为企业健康和谐发展提供了原动力。
三、 创新思想政治工作的方法，注重实效性，为企业健康和谐发展注入生命力。
为适应新形势下的新要求，不断延伸思想政治工作的广度和
深度，面对大楼的客观现实，老职工如何适应新型势，老思想如何顺应新潮流，让职工群众能够与企业一同进步和发展，成为一个不可忽视的实际问题。职工是兴企之本，办企业之根，是企业发展的根本保证和永不枯竭的源泉。企业的物质财富和精神财富都是靠职工来创造的。因此，抓好思想政治工作方法上的创新，注重实效性，注重培养职工的思想修养，培养企业诚信经营理念，为企业健康和谐发展注入生命力。
一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。一个企业得以发展，企业文化赋予企业新的生命力，多年的经验告诉我们，企业的文化建设是提高核心竞争力的重要手段和方法，面对激烈的市场竞争，每一个企业都必须认真思考，分析和判断，并找出一条适合本企业发展的道路，而企业文化能够为企业发展提供支撑和活力。企业思想政治工作必须注重研究人对文化的现状需求及其发展趋势。把推进文化建设作为加强思想政治工作的立足点，创建健康向上的企业文化，要以企业自身的发展历程为素材，针对企业的特点来制定企业文化和发展方向，才有说服力。
大楼的发展能够证明，我们驾驭市场能力越来越娴熟，抵御市场风险越来越有力，经营管理能力越来越成熟，得以使企业文化底蕴越来越丰富。我们有企业宗旨、企业精神、企业信条、经营理念、企业目标。有大楼敢于创新不甘落后富于时代感的楼徽；有积极进取锐意开拓寄于时代精神的楼旗；有生生不息勇往直前融于时代精神的楼歌；有诚信经营处处为消费者着想的广告词。我们主导以利赢非赢，以信赢为赢的经营思想，赢得消费者，赢得市场。我们实行“百分制考核”管理制度，把商品质量，目标任务，企业规划，经营管理，安全卫生，经理现场办公等纳入考核范围，促进了企业上下有效沟通，强化了日常工作中发
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