党校干部教育培训管理工作经验下载
范化。在主体班学员中通过组织社会调查,区、内外考察和开展军训、广播操比赛、文艺汇演、体育比赛等,培养良好的组织纪律观念、集体精神和班级荣誉感,增强了班级凝聚力。为改变班级活动就是大吃大喝,引导主体班举办师生茶话会、读书活动交流会、访贫问苦慰问活动、去~农场听案犯现身说法、接受反腐倡廉教育等活动,有意识探索了学员班集体开展活动的新方式。
四、量化考核,自我管理,创建科学化管理模式
全面实施了“三级量化”考核管理办法,即《班主任工作量化考核管理办法》、《班级量化考核管理办法》和《学员量化考核管理办法》。班主任量化考核重点考核班主任为人师表、严格管理、全程跟班和管理业绩,在规范班主任工作规程、规范主体班学籍档案等各方面发挥作用;班级量化考核重点考核班级纪律作风、学风考风和日常规范,在规范班级党支部工作规程、严格班级党内生活、严肃校规校纪,发挥班级党支部作用,调动全体学员积极性,增强班集体的凝聚力和战斗力,争创优秀班级等各方面发挥作用;学员量化考核重点考核学员在理论武装、党性锻炼、能力建设各方面的学习成绩与收获,在增强学员理论素养、知识水平和综合能力上发挥积极作用。
在党校学员中实行量化考核,是不断加强党员干部先进性教育、增强学员理论学习积极性和党性锻炼自觉性的需要,是保证教学计划有效实施和培训质量进一步提高的需要,是促进学员尽快实现“三个转变”、认真贯彻“三个自我”的需要。量化考核管理方式充分发挥了学员参与的主观能动性,在管理模式上突出了以下特点:首先创新方式,注重一个“活”字。量化考核坚持以学员党支部自我教育、自我管理、自我服务的“三自我”为途径,注重抓好学员入学教育、课堂纪律、组织生活、党性锻炼、考察考核、结业鉴定等各个环节,在严格党内生活,严肃校规校纪,进一步规范学员行为,激发学员奋发进取精神等方面都取得了明显成效。其次提高质量,落实一个“考”字。通过量化考核,把培训学习刚性化,防止走过常对于一个月以内的班级实行综合考核(考勤、作业、考试或考查),一个月以上的班级实行综合考试和量化考核双百分制。这样,每个学员只有凭过硬的成绩才能结业,真正让每一个参训者不只是“认认人,串串门,养养神”。第三,量化考核工作把握一个“严”字。通过“一日一报”、“一周一公布一上墙”、汇总备案等环节,严格管理,以此达到量化考核目的。第四,端正学风,打造一个“
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