，既发挥了工会组织在经营工作中的积极作用，又保障了员工的合法权益。
二、为工会提供了人力、物力、财力支持
在工会开展的各项活动中，他积极创造条件，从人力、物力、财力方面，给予大力支持。尽管本部管理费用非常紧张，他仍挤出有限的资金给每个科室、班组征订了《江西日报》、《工人日报》、《新钢报》等报刊，并拨出经费支持工会开展全民健身周，及迎春象棋赛、春节联谊会、定位投篮比赛、趣味接力等多种员工喜闻乐见的文体活动，并积极参与，丰富广大员工的业余文化生活，陶冶了员工情操，
为保障员工安全与健康,在健全组织机构的同时，加大安全生产监督检查力度，添置了近2万元消防器材。在员工中，经常组织开展“三不伤害”和“反三违”等教育，消除人的不安全行为和物的不安全因素，实现了年度安全生产“六个零”目标。他一直把关心员工工作、生活放在重要位置，尽管工作繁忙，仍坚持信访接待日制度，在不违反政策的情况下，为员工分忧解难，同时经常询问部一些家庭困难员工的生活情况，主动与困难员工结对子，以满腔热情，为他们办实事、办好事。
在支持部工会工作的同时，他对公司工会工作高度重视，在影剧院舞台灯光改造中，带领员工千方百计克服资金困难，经多方询价、比价，在确保物资质量的前提下，为公司工会采购了一批较为先进的平台灯光设备，并为工会下一阶段平台音响改造作好准备。
三、争优创先，全面提升了员工素质
围绕公司“三创”活动，他积极深化经济技术创新活动内涵，对争优创先活动中涌现的奋发向上之星、爱岗敬业之星、诚信廉洁之星、文明礼貌之星等8名设材形象之星，组织外出旅游，极大地保护、调动和发挥员工的积极性和创造性，营造了争当先进，争作贡献的良好氛围。
为提升员工的综合素质，塑造设材人新形象，他积极拓宽教育途径，支持工会举办汽车驾驶员、女员工岗位练兵，以及班组长、女工小组长、员工代表等培训班，并以满足用户需求为工作目标，广泛开展文明办公、文明服务活动，实行统一着装、挂牌上岗、每月升旗制度，规范员工思想行为，使员工面貌焕然一新，创建了一套先进科学的、有设材特色的企业文化体系。
一年来，由于万清生经理对工会工作的重视、支持，特别是在保障员工合法权益方面做的许多工作，受到广大员工的好评和信赖，促进了部工会工作上台阶，被公司工会授予“四星级模范职工之家”称号。
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