大潮。为深化投融资体制改革，作为财务部主任助理，她积极推进集团全面预算管理。通过不断分析总结，逐步形成了以“三化”为内容的全面预算管理体系。即在预算内容上，实行以投资为主体、以融资为重点、以资金平衡为核心、以成本费用为基础、以收入收益为支撑的“全面化”；在预算范围上，落实集团内全部责任中心，包括集团内各成员公司、各公司内各部门、各部门内各员工的“位置化”；在预算管理流程。上，强调预算管理要贯彻指 标的下达、合并预算的编制、执行动态的监控、预算分析和反馈调整、预算考核与评价等所有流程的“全程化”。“三化”全面预算管理体系的推进，使最高管理层可以根据公司战略，结合集团特点，制定合理的未来经营目标。为集团公司融资额达八亿多元。
三、忠于职守、岗位奉献、充满爱心。
作为财务部主任助理，具有高度的责任心和崇高的职业道德，对企业忠诚，视企业利益高于个人利益。忠于职守，爱岗敬业，认真自觉地履行职责，切实做好财务管理工作，有强烈的事业心，不擅权越位、不掺杂私心、不渎职。平时，她努力当好主任的助手和参谋，积极参与公司的管理，具有高度的工作热情和良好的团队合作精神、优秀的沟通、协调、组织与开拓能力。能很好的协调与工商、税务、银行和厂家等各方面的外部关系，为公司利益最大化创造良好的外部环境。能巧妙的架起员工和领导沟通的桥梁、增强团队合作的意识，形成团队凝聚力。她认真贯彻、执行集团财务预算管理制度，每季度财务工作都作了认真分析，供领导考核，平时也能及时向领导汇报公司财务情况，提醒财务可能发生的情况，保证了公司财务正常运行。
由于公司业务网点多，地域广，夫妻俩都在冀东工作的很多，两地分居使得夫妻关系紧张的有之;家里的老人、孩子照顾不到者有之;遇到这种情况她就时常找他们谈心，想方设法的给他们提供力所能及的帮助，告诉他们婚姻是需要用心去经营的，利用下班时间不厌其烦得走访他们的双亲，争取得到双方父母的支持，挽救了好几个濒临破裂的家庭，使他们都能带着激情投入到工作中，做到工作家庭两不误。能以她的热情，豁达，积极的姿态鼓舞着大家，对生活的热爱，对生命的珍惜，对健康的爱护，对工作的投入，对同志的关心，对荣誉的谦让，对未来的追求。她曾经说过“冀东是颗根深叶茂的大树，我来冀东不是为了好乘凉，我只是想为它加点肥，培点土。尽管我很忙很累，但是我很快乐。感谢冀东给我快乐的渊源”。
……………………