****%，比公司规定的4%降低了******个百分点，有效提高了收率，减少了精煤的损失。此外，合理搭配煤种也是保证精煤合格的必要条件。为此，xxx在仓下放煤第一个关口做好工作，各种煤种、粗细粒度搭配均匀，煤种鉴别做到准确无误，还要不断为洗煤机提供煤种，煤质变化信息，其它岗位加强配合，避免不必要的开停机，为洗煤机提供一个稳定的连续的工作环境。XX年1～12月份，北洗煤完成入洗原煤641203吨，自洗精煤372018吨，综合收率******%，比去年同期提高了将近2个百分点。
精打细算降成本
市场竞争说到底是成本与效益的竞争，而效益的关键在成本。面对激烈的市场竞争，惟有强化内部管理，搞好目标成本管理，才是公司实现扭亏增盈的关键。在成本控制上，除将提高洗煤收率作为降本增效的一条有效途径外，xxx重点还是在对各种能耗指标的控制和材料费用的管理上面下力气、做工作。洗煤生产耗电量大，为能够有效降低电费支出，xxx加强了对生产效率的考核，以达到通过高效的生产降低能耗的目的。同时，根据每天来煤的情况，协调好生产调度，尽量避开两个用电高峰期，全年累计实现避峰生产800多个小时。此外，在岗位启用照明定时器管理，统一进行开关灯，杜绝非安全用长明灯。节水上，抓好对有清水岗位的管理，杜绝长流水现象，同时，加强对跑冒滴漏的检查力度，要求维修人员除做好日常检查外，每月进行一次跑冒滴漏专项检查。截止目前，共整改漏点7处。在材料费用使用上，严格执行分厂的规定的月标准，严防超支；建立材料出入库台帐，明确材料入库时间、数量及出库时间、数量、用途，严禁含煳不明；制定设备故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出现设备事故，如是人为原因造成，按原价赔偿，因抢修而产生的各项加班费用，由事故责任人支付，以降低设备故障率和事故率；强化设备管理，保证设备完好率，延长大修周期，减少大修费用的发生。此外，大力开展修旧利废，提高材料利用率，累计节约材料费用十余万元。
硕果累累的金秋收获，离不开辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事业的热土，则更需要花费诚挚的心灵、超人的智慧和坚定的信念。人的一生应该有一种信念，为事业而奋斗的人，应该有一种精神。这种信念和精神体现在xxx身上，就是找准自己的位置，在默默的追求中去奉献。他为了xxx事业的发展，用踏实的工作和热情的服务，在挚爱的平凡的岗位上执着地奉献着
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