财务科科长事迹
遇》宣传手册,在军区推广;XX年5月,在下团检查时,发现个别连队采取集中办理士官、义务兵存款和统一扣款集中采购个人物资等事,他积极组织团财务干部认真学习上级文件规定,并建议团队给予了正确处理,同时,针对机关截留或集中管控,造成基层连队经费机动保障困难的情况,按文件规定,及时制定了《经费管理措施》,做到了经费还权于连队,充分调动了基层单位管理经费的自觉性和积极性,使全师连队经费当年积累达到200余万元。几年来,他带领全科始终实践“三个代表”要求和师党委“三体察”活动,被官兵誉为“基层信得过的好管家”。
?三、牢记党性原则,廉洁自律,恪尽职守,努力把好用好手中的每一分钱。“正人先正已,处事要公心”是滕××从事财务工作以来的真实写照。几年来,他凭着生就的“犟”劲,严格制度,大胆管理,用对党的忠诚,续写一名普通党员的人生追求。1995年,家属随队后一直没有工作,组织考虑到他的实际困难,准备安排他家属到服务社上班,但他考虑到,资格比他老的多的是,够条件的人又很多,便动员家属走上了自谋职业的道路。1999年代理科长后,××市农业银行一位领导找到他,提出只要把部队的银行账户转到他们银行,答应给他家属安排工作,并转为正式职员,但他没有为之动心,婉言谢绝。当年8月,同期入伍的老乡,想找他多报点票据,被他一口回绝。XX年的新师部建设,先后有5个施工队负责人求他给予帮助和照顾,并答应给好处费,他丝毫不动心,自觉做到“常在河边走就是不湿鞋”。
?四、牢记自身责任,与时俱进,开拓创新,自觉在本职岗位上实现人生价值。任科长三年来,他勇于实践,大胆改革,率先推出的“三个集中管理”的新路子在军区推广,即:业务上集中核算,实行党委统抓统管;资金集中保障,把银行帐户合并统一,从源头上扼制混乱;物资集中管控,并将公私通用物资和贵重物品全部纳入财务,建档管理,减少了损失,堵塞了漏洞。后勤工作杂志先后多次报道这一做法。他刻苦学习,积极探索,带领全科人员先后撰写的《部队生活服务中心财务管理探要》、《副食品生产基地财务管理浅析》、《事业经费应步入法制化、规范化、经常化管理轨道》、《精细管理求有为》、《基层部队标准经费管理须形成合力》和《实物资产管理中应注意的几个问题》等十多篇学术文章先后在《后勤学术》、《军队后勤》、《军队财务》等刊物上发表。
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