企业群体，发挥聚集效应，凸现园区对全县工业的带动作用。
?四、项目储备和招商引资工作情况
?一年来，我们坚持“以优势吸引项目，以项目吸引投资”的工作思路，紧紧围绕“4321”项目工程，积极开展了新上项目的考察、论证、储备和争引工作。建立民乐工业项目库，储备了一批工业建设项目。根据我县实施“工业强县”战略的情况和本县的资源优势，多方收集信息、筛选资料，完善了工业项目库，建起了以食品加工、无机盐化工、农副产品加工为主的动态工业项目库，共储备工业项目15项，并适时进行调整、补充、完善，通过互联网等媒体，利用*洽会、乡洽会等机会宣传推介我县的优势资源和优势项目，大力开展招商引资，积极寻求合作伙伴。今年建成和正在建设的引资项目分别是3万吨麦芽生产线和3万吨中药材加工生产线，其中麦芽项目自投产以来，以其优质的产品、稳定的质量，受到国内各大啤酒厂家的青睐，产品供不应求；中药材加工项目正在进行后续工程的建设。开工建设的引资项目是10万吨有机-无机复合肥生产线，目前已签定了投资协议，完成了土地划拨、厂区规划、项目报批等工作，建设工程从8月份开始全面展开。正在引进洽谈的投资1000万元以上的项目有4项：2万吨菊芋加工、******万吨硅铁加工、2万吨洋芋淀粉加工、5万吨高烹油，这些项目已经确定了投资方，洽谈工作正在有计划地进行。
?五、企业改革和经营管理体制运行情况
?一是进一步深化了企业改革，重点抓了改制企业的规范运行工作。改制后的**集团、化工厂、**化工公司、**公司等骨干企业，不断探索适应市场经济要求的管理模式和管理方法，提高了企业管理水平。完善法人治理结构，逐步建立起符合《公司法》要求的现代企业管理制度。*、*集团引入资本运营的理念，运用资本运营的手段组织集团经营。二是完善了企业内部运行机制，完善资金、营销、质量、成本等管理制度；建立了稳定的企业管理框架和对企业经营管理者的激励约束机制，牢固树立法治思想，建立健全各项规章制度，依靠制度的力量，建立稳定的企业管理框架，真正建立起责权统一、运转协调、有效制衡的法人治理结构。三是妥善解决了改制企业的遗留问题，认真落实改制方案，多数企业交清了拖欠多年的职工养老金和医疗保险金，职工的合法权益得到有效维护。四是树立现代人才观，做到了唯才是用、量才用人，避免任人唯亲、用人唯情和家族式管理，为企业持续健康发
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