学校阶段性工作情况汇报
良好品质。校园之星的评选更是我校培养学生素质全面发展的一个极好的抓手。
?四、坚持人本思想,关注师生成长
?阿奎利亚学校特殊的地理位置、特殊的教师来源使得学校更加关注教师生命价值,专业成长, 为此我们提出了每一位教师都是学校真正的主人。在学校建立的网站上,每位教师链接了博客,进行教学和工作的探讨和反思, 学校的宣传栏上,每位教师一周写一句教师感言,其实质内涵在于让每位教师在这个教育舞台中才能均能得到有力展现,让每位教师都有强烈的主人意识和责任意识。为实现这一目标,学校在管理方式上采取严中有宽,柔中带刚。在教育教学方面,任何教师都必须严格执行学校各项纪律规章,违者必罚。但在平时生活中,学校坚持浓厚的人本管理思想,站在教师的立场思考问题,时时处处为广大教师排忧解难,让广大教师感觉到身在学校,颇有家的感觉和温暖。为促进师生共同成长,我校建立了教师专业成长档案袋和学生成长记录袋,详实实记载师生成长历程,为他们的专业发展、健康成长出谋划策、指引方向。同时我们充分利用校内教师资源,注重对师生的心理健康教育, 构筑专业互助同盟、师生结队帮教等多种形式促进共同成长。培养身心健康的人是我们教育的根本目标。
?五、家校合一、社会联动,共同致力于学校教育
?学校教育如果仅仅依靠自己孤军奋战,很难得到理想的教育效果。我校在办学方面确立了家校合一、社会联动这一基本思路,广泛征得家庭、社会对学校的支持和帮助。为此我们分别在学期伊始和学期中间连续两次召开了全体学生家长会,成立了家长学校,建立了校讯通,特别在开展师德师风大讨论活动中, 以双走入活动为契机, 老师们纷纷走入学生家中, 密切了学校和家庭的联系,使得学校在很多方面的教育行动赢得了家长的支持和帮助。同时, 我校身在阿奎利亚小区,兴办良好的教育离不开小区的支持和帮助, 为此我们与集团总部建立了通畅的联络机制,广泛赢得他们的支持和帮助。小区在安保等方面都予以了学校莫大的支持。我们还积极与管委会联系, 得到了当地政府的关心和支持。
?总之,我校的发展离不开各级领导的关心和支持,我们全体阿奎利亚学校的教职工将继续秉承“立志立德、乐学笃行,和谐敬业、存异创新”的校训精神,坚持“抓常规促发展、重特色创品牌”的工作思路,为创建阿奎利亚学校明天的辉煌而不懈努力。
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