的安全工作。
?2.质量是生命，我们将进一步把好质量关，在中考和小升初考试中再创辉煌，做到让领导放心，力争让家长满意。
?3.特色是名片，我们将进一步打造双赢课堂，做到既减负又增效，走高效率轻负担之路，让学生当学习上的“司机”不做学习上的“乘客”。
?4.活动是载体，精心策画好我校承担的第十五届华杯赛有关活动，搞好华老诞辰100周年纪念活动。
?5.规划是蓝图，制定好学校下一下三年主动发展规划。
?6.愿景是力量，今后，仍将坚持传承与创新的结合，建设精神的乐园；坚持以人为本与科学管理的结合，营造制度文化；坚持传统与现代的结合，营造书香文体；坚持“国本”与“校本”的结合，建设课程文化。同时，我们还将进一步打造“细节”文化，倡导大家用心做事，做好小事。
?六、请市政府帮助解决的问题
?（一）校园西侧地段情况：
?按我校校园建设规划，西侧地段拟建学生宿舍区。由于拆迁原因一直未能实现。现地段内有二住户和改制后的原棉麻负责人占住原办公楼办公经营。原金坛房屋拆迁总公司对二住户做过拆迁动员工作未果，就一直搁置至今。原棉麻公司因政府答应划拨土地问题未解决，经邓行副市长协调搬到原土产公司办公楼办公。原棉麻公司大楼一直未交给学校，2010年下半年吴连成又将房屋租给别人，并多次与学校发生纠纷。
?如果以上事情不解决，可能会存在以下问题：
?1. 学校规划建设的完整性得不到落实。
?2. 时间拖长了，几任校长以后，后继者情况不清楚，
?原棉麻公司的大楼，学校无法得到，原先支付拆迁费400万元又不可能要回头，大楼最终成为吴连成的！
?3. 学校安全问题：学校为拓展学生活动场地已多次与
?对方发生纠纷；围墙未能建好，经营者可自由出入校园，隐患难除。
?（二）学校经费问题
?学校尚需更新和添置大量图书，经费缺额较大。
?实行绩效工资后，因为班级人数多，教师心理压力大，请市政府考虑增加教师奖励性绩效工资底数。
?总之，我们坚信：在上级领导的悉心关怀下，在社会各界的大力支持下，学校一定能抓住机遇，开拓创新，坚定不移地走素质教育之路，绘现代教育蓝图，以一流的设施、一流的管理、一流的师资、一流的质量和一流的特色，与时俱进，努力打造“常州一流，全省知名”的现代
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