村全体集资户投票选举产生，代表全体集资户行使权力，同时对全体集资户的利益负责。领导小组全程负责教师村建设的相关工作。
?二是公开组织招投标，确保工程造价和质量。教师村建设方案经广大集资户一致通过后，面向社会公开招投标。开发商带地（教师村地址）标价（标明最低价格）报名后，教师村建房领导小组再组织全体业主进行投票选标，选中的开发商即为教师村承建开发商。教师村住房领导小组正式与开发商签订协议，协议中对教师村建设的各项指标、各类配套及付款方式均作出了明确的规定。在建房过程中，教师村建房领导小组每天轮流安排集资户（两人一组）对工程建设的质量进行监督，发现问题及时提出，及时整改。
?三是统一组织分房，确保公平公正。教师村建成后，教师村领导小组按当初集资户集资的不同面积标准将房分为若干类（如120平方系列、140平方系列、160平方系列），然而结合不同栋次、不同单元、不同朝向、不同楼层、不同的公摊面积等因素，给每套住房计算出一个明确的房价，全部公示无异议后，再组织全体集资户按系列抽签分房到户，分房公开、透明、公平、公正，集资户也人人满意。
?三、教师集资、开发商承建，通力协作实现多边“共赢”
?一是教师真正受益。教师集资建房，集中组织贷款，省去了繁琐的手续，轮流监督工程质量，一起办房产证，煤气、水电入户等相关手续，省钱省心又省力。特别是集资建房，住房面积均价仅八、九百元，比市场价平均低400－600多元，一套房按市场价算下来就省了七、八万。
?二是开发商低风险、低投入、高收益。开发商建教师村，教师信誉度高，工程按进度付款，不用垫资，不用做广告，不用承担市场风险，所以想建教师村的开发商特别多。教师村建成后，一道道亮丽的风景线反过来又为承建的开发商做了一个很好的宣传，为该公司树立了良好的企业形象，为它打开新的市场奠定了基础。
?三是政府、学校成功破解教师“住房难”。政府和学校在现有财力投入不足的情况下，要靠财政投入来改善教师住房问题，一是没有政策，二是根本没有资金来源。通过这种方式建设教师村，既为教师办了实事，办了好事，同时又成功破解了学校教师“住房难”的问题，特别是让广大农村教师在城市里也买得起了房子，使广大教师真正居有其房，安居乐教，充分体验到了在娄星区从事教育工作的幸福与快乐。
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