汽运公司民主管理职代会提案落实情况汇报材料
饱满的热情、始终如一的参与下次职代会提案工作中去。代表提案就是让职工发表意见或建议的正当渠道,通过这个渠道让职工讲话,可以顺民心、畅民气。鼓励职工代表们把职工当中的好意见、好建议及时反馈上来,多为公司的发展献计献策,成为促进企业发展的推动力,这样有利于增强干部与职工之间的凝聚力,有利于改进领导工作的作风,有利于公司改革发展稳定的大局。二是要继续消除思想障碍,端正认识的误区。代表提案肯定会出现各种矛盾,产生一些误会,我们必须通过互相磨合,互相理解,互相沟通来解决。如,代表提案工作存在有集团公司领导和职工热,中间层次冷的现象,有些同志认为,职工代表提案年年搞,年年都提一些老问题,老一套,没新意;也有些人认为,职工代表提案内容平淡,没有多大价值,因而思想上不予重视,这样会伤害职工代表们参与民主管理的积极性。代表们提到的问题,如生产经营、职工教育、企业发展、职工维权等问题,这些大多数是公司当前确实还没有彻底加以解决的,职工不放心,继续给予关心,这是很正常的。说明广大职工已经把公司的事情当作自己的事情,把公司的利益与自己的切身利益联系在一起了,这体现了一种主人翁精神,各级领导干部都要珍惜爱护,让它发扬光大。三是继续健全双向交流,增进共识的机制。职工代表提案工作正常开展,公司领导都对此项工作非常关注,非常重视的,总经理龚建宇同志每次都将每份提案作批阅,并指定有关职能部门负责答复和落实,认真审查处理落实意见。各有关职能部门也尽快拿出了办理意见,全部答复了提案代表,但这还是不够的。必须采取多种方式广泛的向职工公示,如,召开座谈会、通报会、办理回复等双向交流,进行代表视察、评比优秀提案、测定满意度等监督考核,做到取得职工的满意,努力为职工所想、为职工所思、为职工办实事。
?2、把实际现状,与公司的发展目标相促进。
?从近年来职工代表提案承办的实践成效上看,我们必须把实际现状,与公司的发展目标相促进。为此,我们一是要抓住代表的参与。由于,每年都开展代表提案工作,有可能出现向单位的意见或建议提完了,提不“动”了等不良倾向,随着市场经济的发展,新情况、新问题、新矛盾不断出现,必须将其引导到向更深、更宽、更实、更高的目标上来,防止走过场。职工代表们是公司发展进程中的主力军,做职工的贴心人,成为职工与领导沟通的桥梁,平常在一线与职工们生活、工作在一起,最了解职工们的心声,对
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