办理。此项工作的主要负责人为业务科室科长，分管业务科室的副主任抓好督促领导。
?3、加强基层党支部的领导核心作用，加强对党员教育的长期性、连续性，时刻保持党员先进性，充分发挥党员先锋模范作用，调动工作的主观能动性，促进全面工作。为此，我们主要是完善“三会一课”制度，以此次先进性教育活动为契机，保持先进性教育的长期性。此项工作由分管党务的副主任负责。
?4、以此次先进性教育活动为契机，争取推荐入党积极分子一名，吸收新鲜血液、状大党组织。
?5、加强水资源管理，扩大水管、节水业务工作涉及面，不断提高水资源管理力度，提高水资源管理水平，此项工作主要是各业务科室加强业务工作，提高工作力度，堵塞工作漏洞，对自己近期工作进行全方位检查、梳理，主要责任人为分管副主任和业务科室科长。
?6、扩大节水工作面，由原来只注重大企业的水平衡测试，节水型企业的创建，逐步将中、小企业的节水管理，提到工作日程上来，今年上半年确定3家中等企业、2家有代表性的小型企业做为试点，进行水平衡测试及节水型企业的创建，并及时总结经验，进一步完善节水工作，此项工作由节水科负责实施，节水科科长为主要责任人。
?7、年内立争联系一家有业务对口的本科或专科培训院校，派出一到二名同志参加培训，对相关的水文地质等方面的知识进行系统培训，培养业务骨干，提升整体业务素质。
?三、达到的实际效果：
?1、完善了节水报表、水平衡测试、创建节水型企业等工作制度，明确了各项工作程序。
?2、通过加强与企业的联系。一是业务开展的力度加大了；二是企业接受水资源管理的自觉性加强了；三是企业节水意识增强了，从今年第一季度各项节水指标汇总来看，就体现了这一点。节水量比去年同期提高50%，万元产值取水量下降了10个百分点，水的重复利用率提高了5个百分点。
?3、工作力度加大了，从今年第一季度收费情况看，比去年同期增长了10%。一是我们工作的积极性、主动性提高了。二是企业缴费的自觉性增强了。
?4、通过查摆问题、梳理汇总，制定整改措施，进一步理顺了工作的程序，提高了工作效率，完善了工作职责，形成了风正气顺、团结向上、工作有朝气、干事出成绩、群众满意的实际效果。
?管理办公室
?二OO五年四月十五日
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