满意。为此，我们在抓好厂务公开的基础上，重点抓好区务（班务）公开，把主要精力放在了维护职工合法权益上和解决职工生活实际困难上。我们不断加大对区队经济分配的监督力度，对侵犯职工群众利益的事情，坚决给予制止。特别是在工资分配上，我们严格执行工资分配方面的法规，严格按政策进行工资分配，做到了公正、公开、公平、透明；在制定工资分配政策时，我们既要考虑完成生产任务，如何调动职工的积极性，鼓励职工多出勤，还充分考虑职工的身体健康，控制加班加分，防止非劳动因素在分配中比重过高；既鼓励多贡献多收入，也充分考虑老弱职工的利益，解决职工的实际困难，让职工充分感到“大家庭”的温暖，调动激发职工工作的积极性。在具体工作中，我们严把了“三关”：突出源头参与，严把参与关。车间职代会是区务公开的有效载体和制度保证。为让职工充分行使民主决策权，我们在制定涉及职工切身利益的奖金分配、奖惩办法时，首先听取职工代表的意见，让职工充分参与区队分配制度的制定，并规定，不经车间职代会审议通过的制度不实施，不向职工公开的奖罚不生效。奖的大家高兴，罚的让职工服气。由于区队制度具有了坚实的群众基础，在实施过程中，职工积极拥护，认真执行，极大促进了各项工作的顺利开展。突出敏感问题，严把分配关。经济分配是职工最为关心的。为此，我们把区队经济分配作为公开的重点，专门下发了《关于建立工资管理量化考核制度的实施办法》等文件，为各单位搞好区务（班务）公开提供了依据。尤其是针对采掘单位职工最为敏感的“月出勤、班计分”问题，推行每日效益工资制，把每一项工作量，都制定出详细的计分标准，班组做到每班一计分，实行班清日结，区队做到每天一汇总，进行日日公开。将全区的工作进行细化量化后，使职工能够及时知道干多少活，报酬是多少。这一办法，较好地解决了区队工资分配中克扣职工工资和私设“小金库”问题，职工心里亮堂了，心情舒畅了，干劲更大了，调动了职工参与区务管理的积极性，增强了区队和班组工作的凝聚力、向心力。突出制度建设，严把廉政关。各区队在经济分配等方面有较大自主权，搞好区务公开，发挥好群众监督的作用，以促进干部管理人员的廉洁自律。管理人员的经济收入是职工议论的焦点问题，我们从公开职工自身利益，向工长以上管理人员延伸，在采掘单位推行了划片分配制。其中，区队班子成员为一片，各生产班各为一片，这样一来，区队班子和工人之间在分配上互不侵占，区队班
……………………