师们去干，大胆用人，相信教师的能力，挖掘大家的潜力；
?另一方面领导又经常参加教研活动，从计划到实施，从检查到反馈，从总结到考核、评比，都深了解，亲临指导。其次在培养人方面，一是注重教研组长的选拔与培养。因为教研组长的选拔直接影响着教研组的活动质量。教研组长应具有良好的政治素质和业务素质，具有较强的独立工作能力和实践经验，并能做到“三先”，即先学、先做、先总结。特别是在当前，他们应该先学好理论，吸取幼教改革的先进经验，并能结合本园实际组织教研活动，因此，要注意教研组长的培养。在工作中，帮助他们出点子，压担子，把他们推到工作的第一线。把改革的试点放在他们班里，组织他们参加各类公开课，促进他们深入钻研业务，提高教研能力。此外，还帮助他们创造外出学习、进修的机会素质。近些年来，教研组长分别参加了园本培训高级研修班、园本培训与教师专业成长培训活动。而且还多次承担了上公开课的任务，在自身业务素质方面，得到了极大提高。二是运用各种形式，多渠道地培养人。例如在同一教研组内开展“传、帮、带”的活动。采用拜师结队的形式，让年轻教师向有经验有特长的教师学习，帮助他们尽快地提高教育教学水平，同时也有利于后者自身业务水平的提高。又如鼓励教师参加高一级的业务学习。使我园教师专业水平有了跨越式提高，有90%以上的教师拥有大专学历，去年，又有两位教师本科函授毕业。多名教师正在参加本科学习。除此之外，还不断地组织教师外出参观学习，开阔眼界。所有这些，都充分调动了教师的积极性，为教研活动的开展提供了优秀的人力资源保障。
?五、发挥示范、辐射作用，引领全区幼教水平普遍提高。
?近几年来，我园分别承担了全区“教学能手”评选活动，全区“数学教学活动观摩研讨”活动，全区“教学常规工作现场会”等大型活动，多名优秀教师承担了解剖课、公开课、观摩课，园长在这些活动中作了经验交流和理论知识讲座，使得理论同实践很好地结合，同步提高。通过这些大型活动，促进了全区园所的交流、互动，同时也赢得了良好的声誉。
?经过我园全体教师的努力，幼儿园的教育研究呈现出了勃勃生机，更结出了累累硕果，自XX年以来，先后有60多人次的论文及案例、公开教学活动获省、市、区的一、二、三等获。而我园的特色教育也取得了不小的成绩。幼儿文艺演出多次获区一等奖，近些年来，又有多名教师获得了市级优秀教师，区级教学能手、
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