们对连锁网络中的龙头企业加强了监管力度，要求各骨干企业实行每日台账制。富贵米业公司对每日经营和货款回笼情况都要一一登记在册。县供销社定期或不定期组织财会审计人员对社属骨干企业进行检查，从而确保了企业资金的合理及安全运行。
?四、通过网络建设来带动社有资产的提升。网络建设不仅是供销系统提高市场竞争力、扩大市场占有率的重要途径，同时，它还是提升社有资产，壮大自身经济实力的突破口。几年来，我们通过网络建设，社有资产效益提升了35%，经营场地面积扩大了近6000平方米。首先，我们积极开展招商引资，利用外资改造自身网络。亿佰超市原是我社地处商业繁华地段，总面积约160平方米的四间店面，为合理开发利用并最大限度地提升其价值，XX年，我们引进外资300万元，对其进行全面改造，同时利用店后空地，建成营业面积达3000平方米的大型购物超市，目前，该超市年租金虽仅为10万元，但十年后，该超市将成为我们的社有资产。其次，充分利用政策，整合、改造网络。我们以“百村十镇”农村连锁经营市场工程建设为契机，积极争取县政府的支持，公开处置社属企业供销社百货大楼后院闲置空地432平方米，土地出让收益******万元。除******万元用于兴建面积达432平方米的日用工业品连锁配送仓储中心外，其余资金全部用于日用工业品连锁总店、乡镇连锁店的改、扩建及村级农家店配套设施的建设，为日用工业品连锁网络建设提供了资金保障。在日用工业品连锁经营网点的建设中，我们选择较具地理优势的供销系统传统店面，按照商务部“万村千乡”市场工程的要求，对这些店面进行改造、装修，建成统一、规范的城区连锁总店及乡镇连锁超市。到目前为止，我们共完成近2800平方米的传统店面的改造。
?在网络建设上，我们虽然取得了一定成绩，但与上级领导的要求，兄弟县市相比仍存在一定差距，主要表现在：一是资金不足。银行部门已基本停止对供销系统放贷，目前供销系统网络建设资金只能依靠自身的财力和社会融资来实现。二是农副产品购销品种单一，特色农产品的生产尚未形成规模，因此，构架集粮食、特色农产品于一体的农副产品购销网络仍是我们今后一个时期的主攻点。
?网络的改造和整合既是供销合作社发展农村流通，开拓农村市场的突破口，又是优化农村消费环境，引导农民走产业化道路助农增收的重要手段，为加快网络建设的步伐，使供销社在服务“三农”中发挥更大的
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