乡镇农技站工作经验交流
会落伍,就会跟不上社会的发展步伐,就会被淘汰。因此,作为站长必须把学习放在第一位,通过不断学习提高自己的业务能力、管理水平和决策能力,才能更好地带领全站职工开展好各项工作。
认真第一。乡镇农技工作就是给领导在农业结构调整和农业项目实施过程中提供决策性的科学依据和合理化的建议,是指导和引导农民搞好农业生产。作为站长,不仅要精通业务,在实际工作中要亲自参与,作出决策;而且对待工作,还要有认真负责、求真务实的工作态度,在全站职工中起到良好的标杆作用,使全站形成求真务实的工作氛围。
责任第一。乡镇农技站承担的工作和项目,大多是民生工程(如农村能源建设、良种补贴、标准粮田建设等),责任较大,站长的责任就更大,既要对上级交给的工作认真负责,又要组织和带领全站职工认真去实施好、完成好。这就要求一个站长必须具备较高的事业心和责任感,要有“责在人先,利居人后”的奉献精神,把农技推广和各项工作当作自己的事情来做,全心全意承担起自己的责任。
执行第一 。乡镇农技站是贯彻和执行上级(主要是县主管局和乡镇党委政府)决定的各项农业工作决策的部门,作为站长应与上级保持一致,认真传达和执行好上级的工作决策,及时将上级的会议精神、工作部署传达给职工,并要做好带头践行的榜样。只有不折不扣地带头执行好上级的工作决策,不找任何借口,认认真真保质保量地完成,才能让每位职工认真领会并落到工作实处,从而提高执行力度。
表率第一。作为表率作用,树立形象很重要。作为站长应严于律已,以身作则,才能赢得职工的信服。俗话说“已所不欲,勿施于人”,如果站长自己都不能做成事情,又怎么能要求职工做到呢?。必须坚持原则和民主,带头遵守党纪国法,实事求是,勇于创新,不断提高自身的道德修养,不计较个人得失。凡事以大局为重,这样才能产生感召力,树立威信,才能打造一个高素质的团队,各项工作任务才能以高效率的水平完成。
观念第一。社会在不断进步,这就要求我们要紧跟时代的步伐,转变思想观念,知识要不断更新。作为站长,更是要解放思想,眼光要敏锐,观念要不断创新,要善于思索,对问题要有独到的见解和有超前意识,想干事,能干事,并能干成事。但工作不能眉毛胡子一把抓,应有主有次。只有更新思想观念,才能使农技推广工作充满活力,职工在开展各项工作时心往一处想,劲往一处使,从而促进农技推广事业全面发展。
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