人才激励双梯阶模型探析
    随着知识经济的发展,专业人才在组织中的地位越来越重要。科技部部长徐冠华在一...

更新时间:2011-12-09 21:23:15

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编辑:宋飞 申毅

绩效计划的制定全过程
    完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反...

更新时间:2011-12-09 21:23:04

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编辑:徐剑

建立多业务企业的业绩评价体系
    一、案例背景:     A公司是一家综合性高科技企业,目前的...

更新时间:2011-12-09 21:22:57

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编辑:李必峰

激励是行为的钥匙和键钮
    正确、恰当地对员工的工作动机进行引导和激励,是绝大多数领导者的重要任务之一...

更新时间:2011-12-09 21:22:50

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企业激励机制的建立
    说起激励机制,许多管理者马上就会想起考核和奖励制度,其实说到底,激励机制就...

更新时间:2011-12-09 21:22:41

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编辑:刘玉凯

管理要分清事物的两面性
    深圳警校是公安部首个实战训练基地,于是重新规划,大兴土木。校园中原有两颗大...

更新时间:2011-12-09 21:22:25

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编辑:王先琳

新的一年,如何让绩效考核更有效
    新年伊始,人们开始总结过去的一年,谋划新的一年。其中最让人关心的莫过于绩效...

更新时间:2011-12-09 21:20:28

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编辑:张满志

内在性的激励:岗位设计
    在我国多数职位都是为了提高效率而设,工作内容往往专业面窄,重复性强,员工在...

更新时间:2011-12-09 21:20:18

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绩效管理成功的第一步
    绩效管理是一个完整的系统,这个系统包括四个重要的环节:绩效计划与目标、绩效...

更新时间:2011-12-09 21:20:10

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编辑:徐剑

年终盘点收成
    每到年底,总结、测评、问卷调查、面谈、评估、考核、评奖和表彰等词汇频繁出现...

更新时间:2011-12-09 21:20:03

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