人才选用育留之人才标准
    既然人才是如此之重要,那么,什么样的人,才能算作人才呢?如果有这样的一个人...

更新时间:2014-07-28 08:00:00

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编辑:蒋小华

职业化:经理人的生存之道
    美国人正发起一场针对CEO天文数字薪酬的批判运动,“道德风险”这个...

更新时间:2014-07-28 08:00:00

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编辑:谭小芳

构建胜任力模型 助企业慧眼识人
    “我们能做的就是把赌注押在我们所选择的人身上。因此,我们的全部工作就...

更新时间:2014-07-27 08:00:00

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编辑:夏露

5个方法找到团队中隐藏的人才
    即使你是一个被大材小用的员工,你最好也能努力配合其他人的工作,尽可能多的需...

更新时间:2014-07-26 08:00:00

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编辑:

专才与通才,谁更招人爱
    管理往往需要人们扮演不同的角色,鼓励者、执行者、组织者等等,很多管理者本身...

更新时间:2014-07-26 08:00:00

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编辑:Kellogg

人力资源管理怎样摆脱小脚媳妇命运
    说起企业战略,感兴趣的人可能不多,很多管理者甚至会不以为然或者是嗤之以鼻,...

更新时间:2014-07-25 08:00:00

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编辑:姚绍龙

由官员受贿谈岗位工作权责匹配
    在电视连续剧《康熙皇帝微服私访记》中,有一个情节讲,康熙在私访中发现有很多...

更新时间:2014-07-25 08:00:00

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编辑:舒化鲁

跟晋商学习用人育人之道
    任何一个商业帝国的创立说到底还是由人才决定的,而人才的背后最重要的是机制,...

更新时间:2014-07-25 08:00:00

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编辑:李新银

管理人才的选拔:重视特殊素质
    管理人才的选拔应在重学历的前提下注重管理者特殊素质的选判。在将社会管理者划...

更新时间:2014-07-25 08:00:00

阅读( 199

编辑:黄先仁

企业用人的不同阶段
    创业期用人     在创业期老板自己就是人才,下属是执行者...

更新时间:2014-07-24 08:00:00

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编辑:黄贤华

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