一切不从自身平台的特征与盈利模式出发，一切打乱原有定位和规划的需求，一切没有经过论证和分析的需求，...
更新时间：2017-06-21 18:36:36
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编辑：豆渣
四招教你怼一怼老板的“拍脑袋”需求
运营如何快速开展团队不熟悉的新业务？
运营要开展一个团队不熟悉的新项目，所涉及到的内容很多很多，作者根据自身经验做了些心得体会分享，希望...
更新时间：2017-06-21 18:36:28
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编辑：豆渣
四个层面，深度解读大众点评用户成长体系
回顾上一篇文章《关于用户成长体系，一份不能错过的笔记》，一个完整的用户成长体系应该包括「入口」
更新时间：2017-06-21 18:36:16
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编辑：豆渣
一石三鸟化解危机：聊聊ofo押金上涨的背后玄机
6.20号，不知是不是受马朱“互怼”的影响，ofo突然宣布：“为建立健全用户信用体系，将押金从99元提高到...
更新时间：2017-06-21 18:36:11
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编辑：豆渣
共享单车不是软件打车，「用户量第一」就会赢？
共享单车这场战役的结果，将给整个共享泡沫巨大的启示，共享充电、共享雨伞、共享篮球……最后会怎么样？...
更新时间：2017-06-21 18:36:01
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编辑：豆渣
在项目计划过程中，项目经理的5个作用
项目经理并不是在项目计划上可有可无的角色，也不只是帮大家画个时间线这样的角色，只是项目经理在这上面...
更新时间：2017-06-20 20:32:34
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编辑：豆渣
如何使用「关键路径」法对需求进行高效管理
产品的需求管理是产品经理所担当的责任之一，通过需求的管理能够良好的支持项目经理安排任务以及确保产品...
更新时间：2017-06-20 20:32:31
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编辑：豆渣
宜家效益：让用户成为产品的创造者
如果用户原本只需要去做很小的努力的话，有时在这个节点为用户节省一点劳力反而会使他们失去更多的幸福。
更新时间：2017-06-20 20:32:24
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编辑：豆渣
