世界500强企业管理表格系统

第一章 组织结构管理
第二章 发展规划管理
第三章 营销管理
第一节 市场分析
一、市场调查计划表 (一)二、市场调查计划表 (二)三、同业产品市场价格调查表四、各地区某种产品批发市场调查表五、竞争厂商调查表六、竞争厂牌价格调查表七、汽车音响竞争厂牌调查表八、竞争商店比较表九、店铺情报检查表十、新事业开拓调查检查表十一、人物调查报告十二、人际关系检查表十三、优良人际关系检查表 (一)十四、优良人际关系检查表(二)十五、巡回调查日报表十六、每月巡回调查状况报告书十七、市场总需要量调查估计表十八、调查研究报告书十九、企业信息来源分析表二十、产品市场性分析表二十一、促销成本分析表二十二、企业消费者情报分析表二十三、消费者意识变化分析表二十四、企业畅销产品分析表二十五、产品营销分析表二十六、产品行销分析表二十七、主要客户营业分析表二十八、销售区销售状况分析表二十九、传播媒介利用分析表三十、广播传播媒体利用分析表三十一、企业产品形象分析表三十二、新事业开拓调查分析表三十三、人·物 ·钱流动分析表三十四、负面情报分析·改善表三十五、月份经营利益检核表三十六、行为资料表三十七、顾客特性分析表三十八、市场区隔准则及区隔方式表三十九、新开发客户报告表四十、新产品潜在客户追踪表四十一、客户信用度分析表(公司)四十二、客户信用度分析表(管理人员)四十三、客户信用度分析表(职员)四十四、广告预算表四十五、广告预算四十六、广告费用分析表(一)四十七、广告费用分析表(二)四十八、广告策划检测表四十九、部门别及客户别销售额计划的编制五十、研究开发管理革新计划表五十一、推行管理革新中程计划表五十二、产品修改申请书五十三、家电产品开发评价表五十四、食品新产品开发评价表五十五、改善案评价表五十六、事务改善案进度控制总表五十七、单位成本改善结果记录表五十八、改善案结案报告表五十九、业务员销售统计表六十、销售额统计表六十一、月份产销统计表六十二、历年客户营业额统计表六十三、生产、销售金额统计表六十四、产品生产、销售、库存金额统计六十五、估计产品占有率比较表六十六、历年销售业绩比较表
第二节 营销策划
第三节 销售管理
第四节 价格评估
第五节 销售报表
一、推销日报二、销售日报表三、营业日报四、营业日记五、业务员工作日报六、业务人员业绩增减月报表七、月份销售实绩统计表八、客户销售报告表九、销货明细表十、收货款自动报告表十一、折让证明十二、新开发客户报告表十三、月份销售日报十四、店营业日报十五、营业日报十六、营业员日报表十七、销售报告表十八、营业日记十九、营业日报二十、访问销售日报二十一、饭店营业日报二十二、市内销售日记二十三、推销业务日报表二十四、营业日报二十五、销售活动日报二十六、营业活动日报二十七、销售日报(一)二十八、销售月报(二)二十九、客户类销售管理月报三十、营业成绩月报三十一、部门销售管理月报表三十二、商品销售月报表三十三、营业所营业月报表三十四、分店销售月报表三十五、商品销售预算管理月报表三十六、推销员个人损益计算三十七、营业旬报三十八、每周销售报告三十九、每周活动报告书四十、订单实绩报告表四十一、外务员成绩表四十二、销售收款计划表四十三、赊销货款余额管理表四十四、赊销货回收状况报告书四十五、货款滞收发生状况报告书四十六、销售额·回收额管理一览表四十七、收款状况报告书四十八、采购状况日报表四十九、进货日记表五十、供应商交易日记表(一)五十一、供应商交易日记表(二)五十二、赊购、应付款项支付预定报告表五十三、供应商采购市场调查表五十四、单价变动记录报告书五十五、单价调查表五十六、条件变更报告书五十七、营业日报表(一)五十八、营业日报表(二)五十九、业务日报表(一)六十、业务日报表(二)(弹性上班制职员)六十一、工作日报表六十二、营业周报表(一)六十三、营业周报表(二)六十四、顾客一周销售报表六十五、个人一周活动报表六十六、一周业务报表六十七、营业月报表六十八、各商品之月份销售报表六十九、各产品销售月报表七十、个人、各小组营业月报表七十一、检查月报表七十二、月份式赔偿处理报表七十三、月份式成本管理表七十四、每日销售报表七十五、上半年每日销售实绩七十六、下半年每日销售实绩七十七、四季实绩报表七十八、年度业务报告格式七十九、市场调查报告八十、物品调查报告八十一、销售情况日报表八十二、每周销售情况总结表八十三、季度销售情况评定表
第六节 销售单据
第七节 客户资料
第八节 货品管理
第九节 市场开发
第十节 营业日报表

第四章 生产管理
第一节 市场计划
第二节 生产计划
第三节 效率分析
第四节 工作量分析
一、时间研究记录单二、作业标准时间测定表三、时间研究记录表四、最重要作业时间分析五、作业标准时间研究表六、作业时间研究记录单七、作业标准时间研究表八、标准作业时间评定表(一)九、标准作业时间评定表(二)十、突发性工作量分析表(一)十一、突发性工作量分析表(二)十二、重要作业时间分析十三、工作量汇总表十四、作业量分析表十五、标准作业时间订定表十六、生产事前检核表十七、重要时间分析表十八、制造异常文应表十九、停工报告单二十、制造命令单二十一、制造通知单二十二、生产记录表二十三、用料记录单二十四、产量记录表二十五、首批产品试制状况记录表二十六、产品包装记录卡二十七、生产异常状况报告二十八、工作记录单二十九、工段工作日报三十、作业检查表三十一、部门机器运转日记三十二、工作申请书三十三、工作日报单三十四、制造月报表三十五、件工资调整报告单三十六、件工资幅度调查表三十七、各部门合格率控制表三十八、作业标准时间测定三十九、产品改良计划表四十、作业时间研究记录表四十一、作业时间与计件工资标准表四十二、工作量汇总表四十三、作业量分析表四十四、作业变动分析表四十五、作业变动率分析表四十六、作业标准汇总表四十七、时间研究记录表四十八、作业标准时间研究表四十九、工作通知单五十、作业卡
第五节 新产品技术
第六节 进度安排
第七节 生产记录
第八节 生产管理
第九节 模具管理
第十节 生产通知
第十一节 生产日报
第十二节 生产月报
第十三节 生产检验管理
第十四节 原料供应
第十五节 样品管理
第十六节 设备维修维护
第十七节 生产过程分析
第十八节 工作程序简化管理
第十九节 成品管理

第五章 质量管理
第一节 产品检验
第二节 入厂检验
第三节 生产过程检验
一、生产条件通知单(一)二、生产条件通知单(二)三、操作标准通知单四、产品质量抽查记录表五、质量管理标准变动通知单六、生产过程记录卡七、装配不良记录表八、不良记录表九、产品质量检验表(一)十、产品质量检验表(二)十一、产品质量检验表(三)十二、不合格产品管理表十三、生产过程管理表十四、产品质量不良原因分析表十五、生产过程质量管理表十六、生产不良记录分析表十七、产品质量不良情况分析表十八、产品质量异常通知单十九、生产过程管理图示二十、产品质量改进记录表二十一、产品质量改进通知单二十二、产品质量改进分析表二十三、质量异常报告单二十四、品质异常处理登记表二十五、成品质量不良联络单二十六、零件不合格处理单二十七、不良率分析记录表二十八、成品超重或构成过大检查分析表二十九、品质异常统计表三十、品质控制检查成绩编计表三十一、品质因素改善结果记录表三十二、品质因素变动表三十三、试验委托单三十四、检验通知单三十五、试验报告单三十六、检验课值班日志三十七、产品检查日报表三十八、制造过程检验标准表三十九、异常处理单四十、出货检验记录表四十一、检验结果记录四十二、制程质量异常处理单四十三、生产事前检核表四十四、制造异常反应表四十五、作业检查表四十六、各部门合格率控制表
第四节 成品检验
第五节 产品质量管理报表
第六节 售后服务
第七节 质量管理总结

第六章 采购管理
第一节 采购制度
第二节 控制管理
第三节 订购记录
第四节 委托加工记录
第五节 验收记录
第六节 供应商记录
第七节 损失记录

第七章 仓库管理
第一节 库存日报
第二节 库存月报
第三节 用料分析
第四节 用料计划
第五节 材料编号
第六节 材料管制
第七节 领用、退料记录
第八节 盘点记录
第九节 库存报表
第十节 半成品记录
第十一节 呆废料记录

第八章 财务管理
第一节 财务分析
第二节 出纳帐表
第三节 收款、付款
第四节 查帐审计
第五节 成本分析
一、生产成本核算表二、产品成本记录表三、产品成本控制表四、分批成本表(一)五、分批成本表(二)六、分批成本表(三)七、库存整修成本记录单八、产品生产完工报告单九、成品汇总表十、月份完工部分成本汇总表十一、成本差异汇总表十二、月份各批号成本分析比较表十三、月份各批号损益汇总表十四、月份工资、生产费用分摊表十五、各项销售费用分配表十六、管理费用登记表十七、销售管理费用分析表十八、产品生产费用分摊表十九、成本分析图表二十、历年资产负债比较表二十一、制造成本核算表二十二、销管费用分析表二十三、各项销售费用分配表二十四、分步成本表二十五、部门制造费用分摊表二十六、各月份周转金统计表二十七、流动资产分析表二十八、损益平衡计算表二十九、产品制造费用分析表三十、各产品成本比较表三十一、各年度损益比较表三十二、周转资金分析表三十三、比较损益表三十四、工程、机器、设备申请书三十五、目标成本变动通知单三十六、用料清单三十七、材料移用单三十八、材料耗用日报表三十九、物料耗用汇总表四十、月终与制品盘存表四十一、标准成本资料卡四十二、制造费用分摊表四十三、支出预计明细汇总表四十四、收支预计表四十五、材料耗用分摊基准表四十六、工缴汇总比较表四十七、基准单位成本分摊计算表
第六节 资金调度
第七节 交易报告
第八节 股票管理
第九节 投资管理
第十节 利润中心管理
第十一节 税务管理
第十二节 管理费用
第十三节 财务控制
第十四节 固定资产管理

第九章 会计管理
第一节 会计管理
第二节 会计日报
第三节 会计月报
第四节 会计帐表
一、收入传票二、支出传票三、现金转帐传票(一)四、现金转帐传票(二)五、转帐传票六、记帐传票七、付款凭证(代传票)八、现金日记簿九、现金支出传票十、备忘单十一、传单销号单十二、传票目录簿十三、总分类帐十四、普通日记簿十五、销货簿(一)十六、销货簿(二)十七、销货簿(三)十八、普通明细表十九、应收帐款票据月报表二十、应收票据分析表二十一、银行存款明细分类帐二十二、固定资产明细分类帐二十三、制成品明细帐二十四、成品结存明细表二十五、成品进出结存明细表二十六、材料明细分类帐二十七、半成品明细分类帐二十八、委托外厂加工(成品/配件)明细帐二十九、贷销成本明细帐三十、销贷成本登记帐三十一、生产费用明细分类帐三十二、应付凭单登记簿三十三、支票登记簿三十四、短(长)期借款明细分类帐三十五、财务费用明细分类帐三十六、日计表三十七、收支日报表三十八、银行存款、现金收支日报表三十九、现金日报表四十、应收票据明细分类表四十一、财务状况日报表四十二、销货日报表四十三、零用金明细表四十四、销货收入月报表四十五、现金收支月报表四十六、预收预付款明细表四十七、应收帐款明细分类表四十八、应收应付款月报表四十九、存货月报表五十、费用明细表五十一、试算表五十二、资产负债损益月报表五十三、工资分析表五十四、账簿使用登记表五十五、直接人工与生产费用月报表五十六、销货成本明细表五十七、财产目录表五十八、盈亏统计表五十九、贷方记录表六十、借方记录表六十一、每周收入记录单六十二、每周支出记录单六十三、每周现金支出记录单六十四、每周支票支出记录单六十五、每周现金收支总结表六十六、每周银行往来帐总结表
第五节 预算管理

第十章 人事管理
第一节 人事动态
第二节 招聘计划与面试
第三节 试用与合同
第四节 员工福利
第五节 考勤与加班
第六节 出差制度
第七节 请假制度
第八节 员工培训
第九节 考核与奖惩
一、奖惩公告二、奖惩登记表三、工人期( )考绩表四、职员考核表五、职员考绩表六、间接员工考绩表七、生产部员工年终考绩表八、作业员考绩表九、自我鉴定表十、选拔干部候选人评分表十一、平时成绩记录表十二、考绩总表十三、员工考绩登记表十四、面谈考评用表十五、人事考评表(一)十六、人事考评表(二)十七、标准、指导书划定权责表十八、干部指导能力检查表十九、营业部门业务能力分析表二十、生产部门业务能力分析表二十一、总务部门业务能力分析表二十二、会计部门业务能力分析表二十三、制造业成绩与效率增长率考核表典范二十四、兼职教育检查表二十五、[部属评价①]达成目标的态度分析表二十六、[部属评价②]公司产品知识检查表二十七、[部属评价③]公司产品技术能力检查表二十八、[部属评价④]公司内部沟通检查表二十九、[部属评价⑤]顾客应对检查表①三十、[部属评价⑥]顾客应对检查表②三十一、[部属评价⑦]作业效率·努力态度检查表三十二、业务单位·公司职员的人事表格(A)三十三、业务单位·一般职员的人事考绩表格(B)三十四、营业·销售人员的人事考绩表格(A)三十五、营业·销售人员的人事考绩表格(B)三十六、技术单位的人事考绩表格(A)三十七、技术单位的人事考绩表格(B)三十八、管理人员的人事考绩表格 (A)三十九、管理人员的人事考绩表格(B)四十、重要干部的人事考绩表格(A)四十一、重要干部的人事考绩表格(B)四十二、新员工甄试表四十三、考核表范例四十四、员工评定表四十五、工作评价表四十六、工作评价总结表四十七、配对比较等级评定表四十八、配对比较等级评定汇总表四十九、事故报告单五十、处分活动表五十一、申诉活动表五十二、安全检查表
第十节 辞职、退休与移交
第十一节 人事档案

第十一章 工资管理
第十二章 企业诊断
第十三章 办公事务管理
第一节 财务管理
第二节 文件管理
第三节 车辆管理
第四节 会议管理
第五节 出入管理
第六节 值班管理
第七节 安全卫生检查表
第八节 宿舍管理
第九节 提案管理

第十四章 管理者自我管理
第一节 工作计划管理
第二节 工作程管理
第三节 日常工作管理
第四节 自我进修管理

第十五章 图表设计

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