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基于员工个性的薪酬设计
    薪酬是一把双刃剑，既可让员工对企业怀感激之情，工作尽心尽责；也可让员工对企...

更新时间：2014-03-26 08:00:00

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编辑：

高报酬等于高成本的多余职位
    按照我的浅见，在任何组织中最重要的人都是销售人员。毕竟，如果没有销售人员，...

更新时间：2014-03-24 08:00:00

阅读（ 109 ）

编辑：Geoffrey James

如何考察出合格的基层管理者
    很多企业（尤其是制造行业）在任用基层管理者的时候，都没有像选择、任用中高层...

更新时间：2014-03-23 08:00:00

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编辑：赵放阳

末位淘汰制究竟是好是坏
    末位淘汰制是企业对员工绩效考评时所采用的一种方法，比较学术的名称是“...

更新时间：2014-03-21 08:00:00

阅读（ 133 ）

编辑：陈晓萍

薪酬管理解开员工薪结的四大方案
    对于一个企业来说，拥有科学合理的薪酬管理是保证经营发展顺利进行的必须条件。...

更新时间：2014-03-19 08:00:00

阅读（ 496 ）

编辑：

曲线调薪，是落后也是无奈
    当你兢兢业业地在一家公司服务多年，或许觉得老板对你很重视也很满意，但是，在...

更新时间：2014-03-17 08:00:00

阅读（ 152 ）

编辑：姚绍龙

高工资是企业节省成本的有效方法
    今天无意之中看到一条微博，标题是“高工资是企业节省成本的有效方法&rdq...

更新时间：2014-03-15 08:00:00

阅读（ 207 ）

编辑：程晓华

企业绩效指标设计的常见问题与陷阱
    绩效指标设计的目的是通过绩效指标、目标值以及与目标实现相关的奖惩激励来促使...

更新时间：2014-03-13 08:00:00

阅读（ 185 ）

编辑：马志坚

帮助员工提升业绩的四种领导型态
    企业需要员工忠诚、主动、有执行力，既能共富贵也能共患难，总能保持高昂的士气...

更新时间：2014-03-12 08:00:00

阅读（ 176 ）

编辑：王先琳

如何正确理解薪酬管理
    人力资源管理作为企业的一项战略性的重要管理职能，已经成为大家的共识。在人力...

更新时间：2014-03-10 08:00:00

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